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IMC案例:從傳統(tǒng)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,華美食品的整合傳播戰(zhàn)略創(chuàng)新和商業(yè)升級(jí)


筆者作為從傳播到營(yíng)銷企劃的職業(yè)積累,跨越了華美食品的多個(gè)時(shí)代,前后大約跨度10多年,從電視時(shí)代,到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,到移動(dòng)時(shí)代,高度同質(zhì)化的產(chǎn)品,如何將品牌和營(yíng)銷動(dòng)作演繹到推動(dòng)品牌的發(fā)展?

華美月餅有一些過(guò)程值得了解。

廣式月餅,向來(lái)都是全國(guó)食品的代表,有的企業(yè)品牌在廣東做的風(fēng)生水起,有的品牌,在廣東以外,獲得極大的發(fā)展。

雖然沒(méi)有對(duì)比在廣東本土好,還是在全國(guó)發(fā)展好,但相對(duì)于號(hào)稱廣東月餅的巨無(wú)霸,廣州酒家,這樣的廣東月餅口碑巨無(wú)霸,位居?xùn)|莞的華美食品,反而走出了一條廣式月餅,走出全國(guó)的發(fā)展奇跡。

— 

企業(yè)情況:

華美集團(tuán)是集上游供應(yīng)鏈及下游銷售體系的一體化烘焙企業(yè)。上游供應(yīng)鏈包括機(jī)械設(shè)備、包裝、塑膠等制造企業(yè)以及原料基地,下游包括東莞華美、湖北華美、歐麗沙食品、歐麥咖工房烘焙連鎖等企業(yè)及終端銷售體系。巨星周華健代言華美。

華美集團(tuán)旗下的華美食品是以月餅、餅干、糕點(diǎn)等食品產(chǎn)銷為主的烘焙行業(yè)龍頭企業(yè)。擁有東莞、湖北、浙江3個(gè)廠區(qū),自動(dòng)化生產(chǎn)線數(shù)十條,占地面積共約30萬(wàn)平方米,月餅日產(chǎn)能超330萬(wàn)個(gè),餅干日產(chǎn)能達(dá)120噸以上、華夫日產(chǎn)30噸,蛋糕日產(chǎn)30噸。

華美月餅工廠

而作為廣式食品的代表,一路走來(lái),在食品相對(duì)大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化的這個(gè)時(shí)代,華美月餅這家企業(yè),如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品紅海,獲得自己的生存之道?

第一個(gè)時(shí)代,2007-2010,電視媒介整合營(yíng)銷傳播引爆的時(shí)代:

時(shí)間回到2008年,我正在帶領(lǐng)公司不斷思考企業(yè)創(chuàng)意,傳播對(duì)食品的促銷和品牌提升,公司的業(yè)務(wù)部門聯(lián)系到來(lái)自東莞的華美食品,

我們?nèi)テ髽I(yè)做了拜訪,也進(jìn)行了基本的溝通,面對(duì)當(dāng)時(shí)的華美月餅,銷售額剛剛進(jìn)入1個(gè)億的臺(tái)階,正是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期。

而對(duì)當(dāng)年的電視時(shí)代,用代言,做傳播,每年在電視的中秋節(jié)前做一波好好的品牌推廣,銷售基本就是會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,而當(dāng)時(shí)敢于這樣做的企業(yè)同行其實(shí)并不多。

你現(xiàn)在看,也許覺(jué)得沒(méi)什么,但你要知道,當(dāng)時(shí),當(dāng)年,是2008年,2009年那個(gè)年代哦。

我們來(lái)看我當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目記錄:

面對(duì)每年的傳播引爆,2008來(lái)年的課題需求是:要不要用代言人,如何用好代言人,

在這些當(dāng)年傳播當(dāng)?shù)婪绞降姆绞较?,如何用好電視這個(gè)主流品牌傳播工具,為品牌賦能,推動(dòng)經(jīng)銷商的信心來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)出貨?

位于廣東東莞華美月餅食品進(jìn)行廣告合作后希望我們給出新的明星代言人建議,新產(chǎn)品推廣創(chuàng)意,新產(chǎn)品的整體策劃推廣建議,還希望邀請(qǐng)我給經(jīng)銷商演講和大會(huì)進(jìn)行助推增加一些威力。

當(dāng)時(shí)的核心策略是:

1 將原來(lái)的代言人孫悅 更新為更加濃情的 周華健

2  為新代言人賦能新價(jià)值,為華美創(chuàng)造新的品牌感受和客戶印象,將友情,友誼,有華美就有中秋的全家歡演繹出來(lái)。

3 預(yù)埋的管線中,華美是來(lái)自廣式的食品,主要的市場(chǎng)中心并不是在廣東大大本營(yíng)去發(fā)展,而是利用廣式月餅的外來(lái)人口的期待效應(yīng),去覆蓋廣東以外的地方。

東莞華美食品袁董事長(zhǎng):

一、執(zhí)行力傳媒機(jī)構(gòu)提報(bào)內(nèi)容

1.公司簡(jiǎn)介

2、瀾滄江整體案例分享

二、華美月餅

1.華美已經(jīng)拿到中國(guó)名牌,是行業(yè)中七個(gè)拿到這一殊榮之一。接下來(lái)想以中國(guó)名牌為宣傳重點(diǎn)。

2.針對(duì)華美月餅代言人要到期了,華美想借此機(jī)會(huì)重新選擇代言人并拍攝廣告片,以及規(guī)劃媒體投放和終端促銷。

3.希望我們能夠給出廣告片的創(chuàng)意和媒體投放的規(guī)劃。

4.華美希望借此機(jī)會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,并進(jìn)行品牌的二次提升,希望我們針對(duì)這些做一些策劃。

5.華美的訴求點(diǎn):健康快樂(lè)。

6.華美的產(chǎn)品線豐富,高中低檔全有。

7.袁總表示在看我們給出的明星代言人推薦,內(nèi)部在進(jìn)行篩選。

8.華美月餅的廣告片其中一個(gè)理性訴求的表現(xiàn)華美工藝的已經(jīng)拍攝完成,希望我們給出一個(gè)與消費(fèi)者直接進(jìn)行溝通的廣告片基本創(chuàng)意。

9.結(jié)合計(jì)劃的2個(gè)廣告片的配合,需要我們給出一個(gè)媒體投放的組合規(guī)劃。

三、會(huì)議結(jié)論

1.執(zhí)行力傳媒機(jī)構(gòu)表示先梳理一下華美需要執(zhí)行力傳媒機(jī)構(gòu)做的品牌策劃方面的工作,再進(jìn)行溝通,如需要影視創(chuàng)意的進(jìn)展先結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容嘗試進(jìn)展。

2.華美表示希望先看到一些具體的東西再談。

四、下一步動(dòng)作:

1、梳理需要華美提供的資料,與華美聯(lián)系溝通。

2、執(zhí)行力先提供媒介建議案,等待是否確定代言人,執(zhí)行力傳媒機(jī)構(gòu)開(kāi)始構(gòu)思廣告創(chuàng)意基本思路。

針對(duì)廣告片創(chuàng)意的方式和手法多樣化,執(zhí)行和表現(xiàn)占了廣告片成品水平的很大比例,現(xiàn)在無(wú)準(zhǔn)確要求定位的情況下,初稿供貴方參考。

正常的廣告片程序是:溝通基本項(xiàng),廣告表達(dá)目標(biāo),市場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)者畫(huà)面愛(ài)好,廣告創(chuàng)意初稿,廣告片創(chuàng)意動(dòng)畫(huà)手繪版,分鏡頭采寫(xiě),拍攝執(zhí)行,最后修改定稿!

請(qǐng)參閱交流溝通記錄,是否確定是否采用明星,再結(jié)合思路描寫(xiě)創(chuàng)意???

華美月餅電視廣告創(chuàng)意15秒(可延伸多版本)

《快樂(lè)篇》

編碼

畫(huà)          面

旁白/音效

1

在一戶溫馨家庭的大廳里,有位年輕又漂亮的家庭主婦正面帶微笑,雙手舉著托盤,托盤上擺滿了一個(gè)個(gè)精美、油亮、可口誘人的華美月餅。

華美月餅風(fēng)味獨(dú)特

2

家里寬敞的大廳里,還坐著其他四個(gè)成員(丈夫、公公、婆婆、孩子),還沒(méi)等年輕主婦把月餅放到桌上,他們就迫不及待地從托盤里爭(zhēng)搶著月餅。

營(yíng)養(yǎng)

3

不一會(huì)兒,月餅就吃光了,特寫(xiě)一只手拿走了最后一個(gè)月餅。

健康

4

一家人都皺起了眉頭,正在這時(shí)他們聽(tīng)到了一陣門鈴響。

這就是

5

門被打開(kāi)了,外面站著一幫朋友,他們都興高采烈地各自拿著幾盒華美牌月餅。

快樂(lè)的味道

6

這一家子都開(kāi)心地樂(lè)了。

華美口味  快樂(lè)滋味

7

企業(yè)LOGO。

東莞華美食品有限公司

翻開(kāi)這些舊資料,還真是一下子回到了那個(gè)電視傳播的時(shí)代,是的,當(dāng)年華美的產(chǎn)品與同行本質(zhì)上差別不大,或者說(shuō)當(dāng)年,用好電視傳播,將企業(yè)的核心差異化落地到傳播手段上就可以獲得極大的效應(yīng)。

按照整合營(yíng)銷的套路,電視廣告,終端促銷,經(jīng)銷商的聯(lián)動(dòng),在2007年到2010年,可以說(shuō),每年經(jīng)銷商只要發(fā)力市場(chǎng)基本呈現(xiàn)發(fā)展。

2010年,華美月餅的產(chǎn)品已經(jīng)從個(gè)1億提升到6億元。

— 

第二個(gè)時(shí)代,新的電商整合營(yíng)銷傳播時(shí)代,2011年起的新時(shí)代 ,

華美月餅如何將傳播就能引爆的企業(yè)動(dòng)作升級(jí)到新的時(shí)代?

2011年,企業(yè)開(kāi)展了經(jīng)銷商營(yíng)銷升級(jí)的年會(huì),在年會(huì)上,創(chuàng)新了年會(huì)的形式,聘請(qǐng)代言人到現(xiàn)場(chǎng)唱歌,我也作為演講嘉賓。

但到了2011年,明顯,還是老一套電視傳播,終端促銷,已經(jīng)感覺(jué)不能適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)機(jī)。

這個(gè)時(shí)候, 我們理解為進(jìn)入電商時(shí)代

作為華美的董事長(zhǎng),袁旭培,在這中間還跨界從事過(guò)房地產(chǎn),公司由其他職業(yè)經(jīng)理人來(lái)操盤,但明顯業(yè)績(jī)和客戶滿意度不如之前。

是的,2011年前后電商大行其道,電子商務(wù)的淘寶和京東越來(lái)越牽動(dòng)廠家的心,面對(duì)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊,越來(lái)越多消費(fèi)者也選擇在電子商務(wù)渠道進(jìn)行購(gòu)買的特點(diǎn),

華美主動(dòng)升級(jí),開(kāi)設(shè)了京東,天貓,等電子商務(wù)渠道,為其他渠道做促進(jìn)和補(bǔ)充。

這個(gè)時(shí)候,我們可以理解為全網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)代,每年華美會(huì)按傳統(tǒng)的電視,戶外,公交車,終端促銷來(lái)進(jìn)行品牌傳播,同時(shí),啟動(dòng)了電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)渠道的傳播。

針對(duì)華美月餅的核心優(yōu)勢(shì),我們對(duì)比來(lái)自廣東本土,來(lái)自粵派產(chǎn)品的代表,香港系列月餅食品,相對(duì)來(lái)說(shuō),華美的品牌力,品牌深度和產(chǎn)品研發(fā)并不是很突出。

但針對(duì)渠道,華美很早就實(shí)施了全國(guó)經(jīng)銷模式的布局和發(fā)展,甚至早在2009年,華美就在湖北布局了生產(chǎn)工廠,來(lái)提前布局廣東省外的市場(chǎng)。

相對(duì)于廣式本土品牌,很多一直堅(jiān)守在廣東本地,比如廣州酒家,陶陶居等廣東經(jīng)典品牌,在廣東有老字號(hào)的品牌歷史,但因?yàn)闆](méi)有局部發(fā)展全國(guó)市場(chǎng),幾年之后,華美這家月餅企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到6-7億元的規(guī)模。

而在廣東本體的老大,廣州酒家的月餅銷售規(guī)模,還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)數(shù)字。

面對(duì)華美的全國(guó)化布局,華美月餅不斷提煉和歸納自己的優(yōu)勢(shì),渠道,是的,渠道優(yōu)勢(shì),全國(guó)化的優(yōu)勢(shì)。

我們的主要市場(chǎng)是在廣東省外,多少有點(diǎn)墻外開(kāi)花更香的特點(diǎn)。

回到傳播上,更主要的是,傳播的訴求上,華美作為廣東品牌,來(lái)到湖北,湖南,山東,河南,等這些市場(chǎng)的時(shí)候,消費(fèi)者認(rèn)為來(lái)自廣東的月餅比本地月餅更好。

就像我們?cè)缙趤?lái)自香港的產(chǎn)品給人品質(zhì)更高的印象。

這與其說(shuō)是一種借勢(shì),還不如說(shuō)是一種優(yōu)勢(shì)的提煉,戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的梳理。

線下渠道繼續(xù)深根,線上電商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,踩準(zhǔn)需求,全國(guó)消費(fèi)者都可以直接搜索買到來(lái)自廣東的華美月餅。

當(dāng)年,華美的電商銷售就進(jìn)入億元臺(tái)階,線上線下結(jié)合后,業(yè)績(jī)已經(jīng)到達(dá)2013年的8億元。

整合傳播的同時(shí),產(chǎn)品也每年升級(jí)和調(diào)整,系列和口味也不斷創(chuàng)新,配合生產(chǎn)能力的優(yōu)化,在月餅的季節(jié),大規(guī)模接受訂單,代理商客戶,和品牌觸動(dòng)的零售客戶。

在月餅季節(jié)過(guò)去后,月餅生產(chǎn)的車間就轉(zhuǎn)化為食品生產(chǎn),所以,華美月餅以月餅為龍頭,以食品為周邊產(chǎn)品,形成了產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)互補(bǔ)的內(nèi)部資源循環(huán)體系。

第三個(gè)時(shí)代,移動(dòng)社交時(shí)代

在2014年,社交媒體開(kāi)始不斷引爆品牌,我們建議華美開(kāi)展社交營(yíng)銷,在社交媒體發(fā)起了:會(huì)唱歌的月餅 品牌活動(dòng)。

在每一次創(chuàng)新的媒體傳播形式中,很多企業(yè)都會(huì)觀望,等到大家都成熟了才會(huì)去跟進(jìn),華美不是,一旦發(fā)現(xiàn)新的營(yíng)銷方式,董事長(zhǎng)立刻決策,說(shuō)干就干。

微博營(yíng)銷利用節(jié)日擴(kuò)大影響力是現(xiàn)在很多企業(yè)都在做的,但在2014年,就是很創(chuàng)新的,

2014 年 月 14 日 ,華美月餅官方微博上線了一條活動(dòng)“會(huì)說(shuō)話的月餅”,玩法有意思,瞬間傳播爆棚。加個(gè)各種大號(hào)的推送,截止 21 日 11 點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)量已達(dá) 25773 條。話題閱讀量 3630.7 萬(wàn)。

創(chuàng)意亮點(diǎn):二維碼的應(yīng)用

月餅包裝盒做上二維碼,購(gòu)買月餅的用戶第一次掃描,可以錄制一段視頻,第二次掃描就可以看到之前錄制的視頻,給送禮的人創(chuàng)造了一個(gè)很好的新意。

采取消費(fèi)者掃碼產(chǎn)品上的二維碼,就會(huì)看到二維碼打開(kāi)的視頻,是送的人對(duì)你說(shuō)的話,因?yàn)槭謾C(jī)可以隨時(shí)拍攝和上傳。

這看起來(lái)好像沒(méi)有什么很大的創(chuàng)意,但作為經(jīng)典傳統(tǒng)的月餅,其實(shí)買來(lái)買去,無(wú)非是賣的節(jié)日的感覺(jué),歡樂(lè)的氣氛,美滿的祝福。

但如何演繹這個(gè)簡(jiǎn)單樸素的感受,就是月餅營(yíng)銷的核心。

很快進(jìn)入到2015-2019年的時(shí)代,華美這個(gè)時(shí)候意識(shí)到,除內(nèi)部做好產(chǎn)品,企業(yè)做好管理,還要做好對(duì)外的品牌溝通和消費(fèi)者營(yíng)銷。

— 

2015年開(kāi)始 ,每年一屆的華美唱歌月亮節(jié)在5個(gè)城市開(kāi)展,每年都尋求創(chuàng)新的社交營(yíng)銷成為了華美的必修課。

在執(zhí)行環(huán)節(jié)上,聘請(qǐng)每個(gè)環(huán)節(jié)最專業(yè)的執(zhí)行公司來(lái)執(zhí)行這些戰(zhàn)略動(dòng)作,達(dá)到創(chuàng)意成為品牌運(yùn)動(dòng)的目的。

繼近年盛行的黑科技、潮牌、軟萌風(fēng)之后,這個(gè)被清宮劇席卷的夏天,又掀起了一波宮廷熱潮,不少商家聯(lián)合故宮玩起了宮廷意趣。

華美月餅從宮廷熱潮中脫穎而出,贏得了眾多消費(fèi)者的追捧,據(jù)艾媒金榜權(quán)威發(fā)布的《2018中秋節(jié)月餅品牌排行榜 TOP 10》報(bào)告顯示,華美月餅躋身前四。

華美月餅深耕傳統(tǒng)文化,基于對(duì)品牌使命與社會(huì)責(zé)任感的深度思考,以 “因愛(ài)圓滿” 為主題策劃系列營(yíng)銷活動(dòng), 一塊廣告牌、一張全家福、一個(gè)tvc、一次愛(ài)的測(cè)試 ,再一次刷新了月餅營(yíng)銷的新高度。

團(tuán)購(gòu)月餅送廣告牌,“免費(fèi)祝福“引爆百余家企業(yè)

節(jié)日福利某種程度上代表一家公司的溫度和心意,但對(duì)公司來(lái)說(shuō),難免流于程式化。買月餅送廣告牌是華美月餅2018年提出的全新嘗試,旨在喚醒企業(yè)的初心,引導(dǎo)企業(yè)以一種更直白、更溫暖的方式表達(dá)對(duì)員工的感謝。

這場(chǎng)致謝活動(dòng)一經(jīng)推出在全國(guó)30個(gè)城市持續(xù)升溫形成了刷屏之勢(shì),截至目前已有上百家企業(yè)參與此次活動(dòng)。

華美月餅代表企業(yè)向員工傳遞溫暖,讓企業(yè)和員工之間的感情升溫,逐漸找回那些正在流失的純粹和溫情。同時(shí)也向社會(huì)傳達(dá)一種正能量,利益不是員工與老板的唯一關(guān)系, 彼此都是溫?zé)岬纳?,是需要被珍視,被理?nbsp;。

手繪“全家?!钡罔F專列,用共情打造沉浸式體驗(yàn)

華美鎖定人們?nèi)粘I钪信c家人相處的小場(chǎng)景,向用戶征集了100多張全家福,并將其悉數(shù)“搬”上了地鐵,以手繪的方式展示在車廂兩側(cè)和地面上,悄悄地來(lái)了一波回憶殺。

走心的場(chǎng)景布置。車廂都是家里熟悉的樣子,地墊是家里常用的款式,拖鞋是孩童時(shí)代最喜歡的顏色。

此外,華美開(kāi)發(fā)了一款 H5,掃碼即可在線制作定制款中秋團(tuán)圓照,不在現(xiàn)場(chǎng)也能在朋友圈花式秀出愛(ài)的全家福。

2013年 ,就有媒體這樣報(bào)道華美月餅:

一方水土養(yǎng)一方人,國(guó)內(nèi)的月餅企業(yè),大多是稱雄一方,在某一區(qū)域內(nèi)有著不錯(cuò)的口碑和名氣。然而,華美月餅卻是走遍全國(guó),銷售量極大,叫響全國(guó)的月餅品牌。華美的成功,成為國(guó)內(nèi)月餅企業(yè)的一個(gè)發(fā)展典范。

  硬品牌見(jiàn)真功夫

  每年的中秋節(jié),月餅作為中秋節(jié)傳統(tǒng)的必吃美食,向來(lái)是各路商家搶占市場(chǎng)掘金之物。華美食品在多年的市場(chǎng)洗禮中,有著不能被別人輕易模仿超越的積淀,作為業(yè)界翹楚,華美已經(jīng)練就了處變不驚、從容出招的高超技術(shù),比如推新產(chǎn)品上,華美月餅就表現(xiàn)斐然。華美推出的茶月餅,既傳統(tǒng)又時(shí)尚,被嘗鮮的吃貨們大為推崇。

  華美董事長(zhǎng)袁旭培說(shuō),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是其王牌。月餅是華美公司的拳頭產(chǎn)品,同時(shí)華美還生產(chǎn)華夫軟餅、牛奶搭檔、曲奇、奶酥等糕點(diǎn)餅干類的休閑食品。1999年,華美初步建立起了全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),隨后逐年將市場(chǎng)深耕細(xì)作,網(wǎng)絡(luò)下沉,不斷完善,不走單一渠道,而是走立體化營(yíng)銷。

2002年,華美開(kāi)始與中國(guó)郵政合作,華美的品牌影響力與郵政完善的物流體系和龐大的終端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共謀發(fā)展。時(shí)至今日,華美已經(jīng)成為打造綜合渠道而發(fā)展成功的企業(yè)典范。

  華美的營(yíng)銷模式是其他月餅企業(yè)無(wú)法輕易比擬的。通過(guò)提升品牌、塑造差異性、渠道多元化為渠道成員創(chuàng)造更多利益。

  食品名鎮(zhèn),“華美”名片閃耀

  華美是中國(guó)食品名鎮(zhèn)茶山鎮(zhèn)的一張名片。20多年來(lái),華美與榮譽(yù)一路隨行,2007年,被授予“月餅龍頭企業(yè)”的稱號(hào),同年獲得“國(guó)餅十佳”稱號(hào);2009年,榮膺“廣東省企業(yè)技術(shù)中心”稱號(hào);2010年,獲評(píng)中國(guó)烘烤最具競(jìng)爭(zhēng)力十大品牌,獲得全國(guó)優(yōu)秀月餅代加工企業(yè)證書(shū)。

  一個(gè)企業(yè)的成就不在于它的品牌做得多大多有名,而在于這個(gè)企業(yè)為社會(huì)所呈現(xiàn)的責(zé)任感和身兼的使命感。

  多年來(lái),在企業(yè)追求發(fā)展的同時(shí),華美人在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,始終關(guān)心公益,熱心慈善,連續(xù)多年向福利院捐款捐物,持續(xù)七年通過(guò)有關(guān)部門贈(zèng)送月餅慰問(wèn)中國(guó)駐外維和部隊(duì),向汶川地震、玉樹(shù)地震、西南干旱災(zāi)區(qū)捐款等

2016年華美月餅月亮節(jié)營(yíng)銷案例:

華美月餅“超級(jí)月亮”節(jié)日整合營(yíng)銷

案例名稱: 華美月餅“超級(jí)月亮”節(jié)日整合營(yíng)銷

廣 告 主: 華美食品

所屬行業(yè): 食品行業(yè)

執(zhí)行時(shí)間: 2016.08.08-09.15

參選類別: 跨媒體整合

營(yíng)銷背景:

  中秋是我國(guó)非常具有特色的傳統(tǒng)節(jié)日,它代表著團(tuán)圓。但隨著現(xiàn)代人生活壓力增大以及為了謀取更大的發(fā)展遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)在大城市里漂泊。很多游子無(wú)奈選擇在外過(guò)中秋,在團(tuán)圓的日子里與家鄉(xiāng)的父母分隔兩地。

  有著25年傳承的華美月餅,銷售額占據(jù)市場(chǎng)第一,但是產(chǎn)品偏傳統(tǒng),缺乏個(gè)性,對(duì)年輕一代吸引力不足,品牌相對(duì)老化。

營(yíng)銷目標(biāo):

  讓一款傳統(tǒng)的月餅與年輕人產(chǎn)生互動(dòng),并獲得他們的青睞。

  形式上將中秋團(tuán)圓具象化,讓消費(fèi)者迅速感受節(jié)日氛圍。

  功能上作為消費(fèi)者寄托節(jié)日祝福和思念的載體。

策略與創(chuàng)意:

  策略:華美作為一家食品企業(yè),如何讓在外過(guò)節(jié)的人感受節(jié)日氛圍,寄托節(jié)日的祝福和思念才是真正適用社會(huì)現(xiàn)狀的突破口,吸引更多人參與以及普及品牌文化內(nèi)涵。

  創(chuàng)意:中國(guó)人比較羞于“說(shuō)愛(ài)”,為了讓消費(fèi)者能夠表達(dá)出自己的祝福和思念,我們將備受年輕一輩喜愛(ài)的“彈幕”形式結(jié)合中秋節(jié)的大符號(hào)“圓月”。

  最終形成一個(gè)可以發(fā)送祝福彈幕的大型超級(jí)月亮裝置的創(chuàng)意。

執(zhí)行過(guò)程/媒體表現(xiàn):

  裝置說(shuō)明:華美超級(jí)月亮是使用半透光的防水牛津布制成的氣模裝置,外部采用高清打印,內(nèi)部裝有燈泡模擬月亮發(fā)光。并有2臺(tái)大功率投影機(jī)在超級(jí)月亮表面進(jìn)行影像投射;用戶通過(guò)掃碼或線上鏈接進(jìn)入祝福登月H5輸入祝語(yǔ)后,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)能抓取用戶發(fā)的彈幕,然后由投影機(jī)將彈幕內(nèi)容投射出來(lái)。

 Step 1:七夕前空降深圳率先點(diǎn)燃關(guān)注度

 夜間在深圳南山海雅繽紛廣場(chǎng)架設(shè)超級(jí)月亮裝置,制造超級(jí)月亮突降深圳的熱點(diǎn)。同時(shí)投影背景借勢(shì)七夕熱度,引導(dǎo)受眾參與活動(dòng)進(jìn)行祝福表白。

  Step 2:線上線下報(bào)道多方位引爆

  線下邀請(qǐng)媒體進(jìn)行事件報(bào)道;線上開(kāi)啟時(shí)下熱門的斗魚(yú)直播平臺(tái),每晚的20-21點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直播,不在現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)友也能在參加活動(dòng)后查看到自己的祝福登月;與此同時(shí)多個(gè)深圳本土微博/微信大V傳播超級(jí)月亮現(xiàn)場(chǎng)盛況,吸引周邊消費(fèi)者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  Step 3:號(hào)召投票吸引線上網(wǎng)友追捧

  成功的吸引了第一輪的關(guān)注之后,在線上開(kāi)啟超級(jí)月亮出現(xiàn)城市的投票?;顒?dòng)通過(guò)微博KOL進(jìn)行擴(kuò)散,號(hào)召網(wǎng)友為自己的城市投票,吸引超級(jí)月亮落地。(最終超級(jí)月亮落地佛山、武漢兩個(gè)城市。)

Step 4:一線微博大號(hào)創(chuàng)作活動(dòng)段子,打造趣味傳播連鎖反應(yīng)

三個(gè)月球上線后積累了大量的素材,由@我的前任是極品 將活動(dòng)素材進(jìn)行創(chuàng)作改編成長(zhǎng)微博,多位知名段子手轉(zhuǎn)載。以趣味的內(nèi)容覆蓋網(wǎng)民視線。@我的前任是極品 長(zhǎng)微博鏈接:http://weibo.com/2182038504/E73Px7rbp

  Step 5:“包月”送中秋祝福炸開(kāi)社交媒體

  中秋前期發(fā)起祝福蓋樓活動(dòng),推出“包月”重磅福利。用戶轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)并輸入自己的祝福,可參與抽獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)?wù)咴谥星锕?jié)當(dāng)天霸屏月球送上中秋祝福。

營(yíng)銷效果與市場(chǎng)反饋:

  效果:

  A、微博總計(jì) 3791.2萬(wàn)閱讀量  4萬(wàn)討論量 35987次轉(zhuǎn)發(fā) 11399條評(píng)論 6778個(gè)點(diǎn)贊

  B、微信閱讀量超30萬(wàn)

  C、活動(dòng)H5總PV:50207  收到28423條祝福

  D、人民網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐等多家媒體/門戶進(jìn)行自發(fā)報(bào)道/轉(zhuǎn)載

  一輪接一輪的營(yíng)銷將華美月餅始在消費(fèi)者面前充分曝光?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾積極互動(dòng),在超級(jí)月亮前登月、合影;收獲了絕大部分正面評(píng)價(jià);中秋當(dāng)天消費(fèi)者自發(fā)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)賞月并送上中秋的祝愿。透露著濃濃的節(jié)日氛圍,線下+線上融合及場(chǎng)景營(yíng)銷也讓華美月餅的品牌認(rèn)識(shí)度迅速擴(kuò)大。

IMC整合營(yíng)銷傳播的創(chuàng)新

華美創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,會(huì)唱歌的月餅

網(wǎng)絡(luò)評(píng)論:

在互聯(lián)網(wǎng)正式普及到大眾用戶之前,鮮有人會(huì)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能影響到傳統(tǒng)行業(yè),直到互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)。

 互聯(lián)網(wǎng)思維的誕生,帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)思考方式對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,這其中除了羅振宇的羅輯思維平臺(tái)方面,最近在網(wǎng)絡(luò)上火爆興起的“會(huì)說(shuō)話的月餅”活動(dòng),也從直接層面證明了互聯(lián)網(wǎng)思維,是一種可以改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的新型互聯(lián)網(wǎng)思維。

  1、創(chuàng)意+口碑,引燃“會(huì)說(shuō)話的月餅”第一把火

  作為月餅市場(chǎng)的龍頭企業(yè),華美食品的營(yíng)銷模式向來(lái)備受關(guān)注,也曾因獨(dú)具創(chuàng)意的營(yíng)銷手段獲得過(guò)業(yè)內(nèi)營(yíng)銷大獎(jiǎng)。熟悉華美月餅的,不難發(fā)現(xiàn) 華美每年都會(huì)推出“我為親人送祝?!钡闹黝}活動(dòng),而借助月餅送祝福這也恰是華美品牌活動(dòng)的一個(gè)延續(xù)。今年新推的這一營(yíng)銷模式創(chuàng)新在于,將月餅傳情達(dá)意的功能與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,從而使得月餅具備搭載祝福視頻的功能。具體來(lái)講是這樣的:購(gòu)買華美月餅的消費(fèi)者通過(guò)掃描包裝盒上的二維碼錄制視頻,然后收到月餅的親人通過(guò)掃描二維碼輸入包裝上的12位編碼查看祝福。

  “今年月餅會(huì)說(shuō)話”。當(dāng)這樣一個(gè)新鮮事件一經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn),就引起了行業(yè)人士和網(wǎng)友關(guān)注。一些“大V”更是在品嘗華美月餅之后,紛紛發(fā)博肯定其創(chuàng)意點(diǎn),在網(wǎng)友主動(dòng)發(fā)起的傳播中,既有龔文祥等電商圈知名人士,也有普通的電商從業(yè)者。隨著這股推薦的浪潮,越來(lái)越多的普通用戶也參與到購(gòu)買“會(huì)說(shuō)話的月餅”送祝福活動(dòng)中。南方都市報(bào)和深圳電視臺(tái)等權(quán)威媒體也給予了相應(yīng)報(bào)道,基于如此強(qiáng)烈的市場(chǎng)反響,參與該活動(dòng)的網(wǎng)友也上升到了新的高度,并最終使得全民中秋送祝福就選“會(huì)說(shuō)話的月餅”,成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)奇觀。短時(shí)間微博話題討論已超90000

 對(duì)于這個(gè)活動(dòng)引發(fā)的熱潮,很多人士均表示不可思議,怎么它就火了呢?知名人士陳亮嘴在分析其中原因時(shí),更是認(rèn)為“會(huì)說(shuō)話的月餅”的傳播活動(dòng)爆發(fā)原因主要在于營(yíng)銷和執(zhí)行方式,是產(chǎn)品+創(chuàng)意而來(lái)的結(jié)果。

在這個(gè)活動(dòng)中,華美月餅的玩法恰恰就是堅(jiān)持了大道至簡(jiǎn)的法則,所以決定了市場(chǎng)的反響異常強(qiáng)烈。

 這場(chǎng)原本只是由網(wǎng)絡(luò)大V帶動(dòng)的社交媒體活動(dòng),因?yàn)榫薮蟮纳缃粋鞑バЧ屓瞬毮?,這個(gè)結(jié)局是廣大網(wǎng)友也未曾想到的,而華美月餅本身也因?yàn)榇嘶顒?dòng)的強(qiáng)烈市場(chǎng)反響,使得其順利完成了從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型的蛻變。

  2、三大新媒體平臺(tái)組成營(yíng)銷矩陣,覆蓋全域用戶

  華美月餅擁有20年的傳統(tǒng)食品經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史,在中國(guó)傳統(tǒng)食品市場(chǎng)上也是知名的月餅品牌,早在20多年前,華美月餅就開(kāi)始了在市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)意傳播方面的探索,華美舉辦“會(huì)唱歌的月餅”活動(dòng)時(shí),就曾榮獲營(yíng)銷金獎(jiǎng)榮譽(yù)。而此次華美月餅首次嘗試互聯(lián)網(wǎng)思維模式,隆重推出“我為親人送祝?!被顒?dòng),既是華美月餅的優(yōu)美傳統(tǒng),更是華美月餅真心回饋粉絲用戶的表現(xiàn)方法。

  此次華美月餅舉行的“我為親人送祝?!被顒?dòng)之所以榮獲廣大用戶好評(píng),其最主要的原因就在于華美月餅將首發(fā)營(yíng)銷方式選擇在了社會(huì)化媒體方面,并且配合了渠道、營(yíng)銷、產(chǎn)品模式為一體的營(yíng)銷矩陣,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者陣地的完美轉(zhuǎn)移。

華美月餅對(duì)這種營(yíng)銷矩陣的的執(zhí)行方式主要有三種:1.在官方微信公眾號(hào)專門開(kāi)通定制祝福和查看祝福的獨(dú)立頁(yè)面;2.在微博上同步發(fā)布制作過(guò)程說(shuō)明,消費(fèi)者可通過(guò)微博便知悉其中奧秘;3.查看網(wǎng)友上傳微視祝福視頻和視頻的播放量排序,給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

 這種做法的好處是通過(guò)覆蓋三大新媒體平臺(tái),可以讓全領(lǐng)域的用戶均可參與其中,并且這種“我為親友送祝福的活動(dòng)”在感情方面,更易貼近用戶內(nèi)心深處。較之其他品牌的營(yíng)銷活動(dòng),華美月餅的這種營(yíng)銷更人性、更溫暖,并且通過(guò)用產(chǎn)品品質(zhì)說(shuō)話的方式,使得用戶從內(nèi)心深處自發(fā)認(rèn)可產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了“會(huì)說(shuō)話的月餅”送祝福的方式。

  3、摒棄傳統(tǒng)思維模式,“會(huì)說(shuō)話的月餅”深入人心

 一直以來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)如何攜手互聯(lián)網(wǎng)思維的話題,一直都是大多傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可回避的焦點(diǎn),一些傳統(tǒng)企業(yè)雖然借助了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息潮流,但并沒(méi)有從本質(zhì)上改變經(jīng)營(yíng)基因,因此這個(gè)問(wèn)題也成為了大多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的發(fā)展之痛。

  但華美在“會(huì)說(shuō)話的月餅”營(yíng)銷活動(dòng)方面,卻給予了這樣的一個(gè)啟示:

 在華美月餅引發(fā)的“讓月餅送祝?!被顒?dòng)中,采用了全新的互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介渠道,使得華美月餅與終端消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接溝通,讓消費(fèi)者可以直接“對(duì)話”華美月餅,也同時(shí)讓華美月餅可以直接和消費(fèi)者“說(shuō)話”,這種方式構(gòu)建了華美月餅與消費(fèi)者之間直接交流的橋梁。和傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維模式相比,華美月餅的這種方式具有直接性、不可替代性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)傳統(tǒng)品牌需要中間商、代理商、經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié)的繁瑣步驟。

 另外一方面,華美月餅擁有悠久的品牌歷史,并且具有相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),同時(shí)華美月餅本身產(chǎn)品具有過(guò)硬的質(zhì)量保證和良好的口碑效應(yīng),因此一定程度上也使得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)華美月餅的認(rèn)可度,是區(qū)域主流趨勢(shì)方式。

  最后,在此次的營(yíng)銷活動(dòng)中,華美月餅別出心裁的“讓月餅說(shuō)話”的方式更是一種給其他人送祝福、送溫暖、送問(wèn)候的方式,這種方式較之傳統(tǒng)模式方面的送“禮物”形式,更具有祝福的感覺(jué),更容易引發(fā)消費(fèi)者的感知和認(rèn)可,因此從理念創(chuàng)意來(lái)說(shuō),華美的“會(huì)說(shuō)話月餅”也從本質(zhì)上展現(xiàn)了華美月餅的人文關(guān)懷。

  作為一家敢于嘗試新理念的傳統(tǒng)企業(yè)廠商,此次通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維模式的人文營(yíng)銷,從而讓自身獲得順利轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維基因的企業(yè),這樣的案例,或許正可以給其他廠商帶來(lái)示范和參考意義。

今年中秋來(lái)了,讓我們期待今年,華美月餅將會(huì)帶來(lái)怎樣的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷?

— 完 

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