2項目業(yè)績階段性提升：（階段性提升價值和結(jié)果，至少增值30%以上）

對項目的市場定位，競爭對手，市場環(huán)境，做出對應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，針對性解決方案，并輔導(dǎo)落地推進，階段性優(yōu)化客戶進入進入門檻，客戶成交流程，客戶回頭購買，客戶口碑傳播模式設(shè)計，銷售流程，產(chǎn)品價格與體系化組合從而達成結(jié)果提升。

3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商，網(wǎng)絡(luò)新零售：（首年銷300萬到800萬，第2年3000萬，3年上億）

網(wǎng)站建設(shè)、SEO、網(wǎng)絡(luò)營銷、移動電商平臺整體企劃、網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ヅc銷售、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺整體包裝、銷售外包

4中小企業(yè)快速招商布局渠道：（一年千家渠道回款2000萬，3年打造強勢品牌）

招商模式策劃、招商一體化品牌包裝，招商落地，招商物料設(shè)計，招商成交落地輔導(dǎo)，招商回款

5品牌社交傳播與移動傳播推廣：（移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)意傳播與社會化溝通傳播，形成品牌）

推廣定位/競爭分析/策略傳播策略/移動APP開發(fā)，移動營銷系統(tǒng)規(guī)劃落地，社交傳播組合與策劃，戰(zhàn)術(shù)落地分析/廣告投放/廣告創(chuàng)新顧問

6營銷整合與參股投資：（整合企業(yè)需要的高端營銷資源，渠道資源，大客戶資源，協(xié)助企業(yè)運作上市）

資金資源/人才資源/團隊資源/人脈資源/渠道資源/股份投資買賣

/媒體置換/商標版權(quán)........

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三：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  營銷案例業(yè)績  截止到2019年

19年積累：  
      年輕派戰(zhàn)略營銷咨詢顧問  

品牌營銷策劃咨詢團隊 是國內(nèi)知名的品牌戰(zhàn)略服務(wù)團隊，協(xié)助企業(yè)少走彎路，協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

積累19年 ，服務(wù)個人，企業(yè)，品牌，城市等項目100多個積累總結(jié)企業(yè)成敗得失數(shù)萬家，

比較典型的  戰(zhàn)略顧問咨詢 案例如下，供您熟知了解：

2002年  攜手三無企業(yè)星華包裝，打造企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈，2009年廣東區(qū)域銷售達1.5億；
2003年，民族飲料翹首健力寶年輕運動飲料合作，為健力寶品牌激發(fā)全新活力。當年成為最具影響力品牌策劃運動，借力體育營銷引爆銷售。
為福建品牌雅客食品配合傳播落地，取得爆發(fā)性增長；
2004年，服務(wù)并學(xué)習(xí)廣州長隆旅游，整合集團資源推“節(jié)日季”打造旅游王國旗艦；目前已是世界最大旅游王國。
2005年  服務(wù)黑卡飲料創(chuàng)意策劃，成功運作渠道招商；
無窮雞翅小食品，啟動品牌戰(zhàn)略，從幾千萬到2009年的6億元，2018年已突破30億元，渠道覆蓋大半個中國，成就休閑食品帝國；
2006年 出版 智略書籍，比亞迪汽車股份經(jīng)濟白領(lǐng)系列車型，大戰(zhàn)汽車行業(yè)，2009年汽車成功銷售40萬輛，轉(zhuǎn)型汽車后，探索新能源，后期積累，已成為新能源的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
2007年，包裝銀子彈啤酒，從默默無名到年輕銀時代啤酒領(lǐng)導(dǎo)者成為單品盈利最高啤酒；
   珠江輕紡城全案策劃 招商策劃落地執(zhí)行。
2008年合作青少年教育產(chǎn)業(yè)諾亞舟教育科技，企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級進入學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)，已于美國上市。
  打造健康飲料華生堂蘋果醋企業(yè)，將中山企業(yè)運作改為香港華生堂，提升形象，成為品果醋重復(fù)消費度最高單品類，訂單業(yè)務(wù)大幅度增加。
2009年，出版 人者為王 ，協(xié)助時尚調(diào)味品雞汁類領(lǐng)導(dǎo)者嘉豪股份，營銷成功升級，企業(yè)高速循環(huán)發(fā)展，企業(yè)于2018年44億元并購。
2010年 出版  E營銷，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)與電商的體系化方法，為幾十家企業(yè)轉(zhuǎn)型電商做協(xié)助和指導(dǎo)，圣亞醫(yī)院，無窮食品互聯(lián)網(wǎng)，嘉豪食品客戶數(shù)據(jù)會員營銷。
2011年，出版營銷底牌書籍，參與白酒貿(mào)易集團香港銀基集團電商戰(zhàn)略布局，開拓電商經(jīng)銷渠道模式，康益凈水，電商培訓(xùn)演講覆蓋北京，內(nèi)蒙古，湖南，等全國7個省份；總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)電商升級，布局移動電商，020等領(lǐng)域；
2012年，出版 傳統(tǒng)企業(yè)營銷的16個關(guān)鍵   培訓(xùn)深圳博華集團，雷鋒激光切割機，德國泛音機電。
  咨詢某基金投資公司，協(xié)助企業(yè)改進決策邏輯，重組企業(yè)系統(tǒng)，讓項目少虧損3億元。  
    為企業(yè)開展快速招商，電商代運營，等快速見效的銷售型業(yè)務(wù)，如內(nèi)衣，食品 羊肉代表內(nèi)蒙古蘇尼特羊肉策劃，23家企業(yè)招商策劃；
 
2013年，出版 年輕派營銷 ，培訓(xùn)湖南大三湘茶油，協(xié)助設(shè)計會員模式，同年服務(wù)德國柏曼燈光。完美日化線上營銷設(shè)計。并涉足商業(yè)地產(chǎn)策劃，招商項目，從商業(yè)模式和商業(yè)生態(tài)解決企業(yè)的品牌和系統(tǒng)性盈利問題；
 
2014年，出版 傳統(tǒng)企業(yè)電商策略  操盤十億級區(qū)域特色項目走向全國，區(qū)域特色的全國品牌打造，其中代表性的有廣西木瓜宏美木瓜產(chǎn)業(yè)（四十萬畝）利用整體產(chǎn)業(yè)布局模式，整體商業(yè)布局，線上電商，線下門店招商系統(tǒng)等手段打造企業(yè)品牌發(fā)展；
2015年，出版 一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+    ，走訪江西宜春特色農(nóng)產(chǎn)品，布局品牌營銷與投資領(lǐng)域的跨界，服務(wù)客戶有酒葫蘆定制白酒，宜春城市營銷，福建將樂城市策劃，琥潤琥珀APP開發(fā)企劃。湖南新田縣特色紅薯干產(chǎn)品策劃，山東胎大王互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企劃，
在新快報 羊城晚報 財富大講堂發(fā)表演講 互聯(lián)網(wǎng)營銷兵法；
  并嘗試企業(yè)股份合作模式：如愛旅游網(wǎng)，生活無憂020平臺，余師傅烤魚連鎖品牌，年輕派自身參與投資創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，并參與企業(yè)股權(quán)運作，
出版演講光盤 電商戰(zhàn)略與020模式；
2016年，出版 天貓店這樣開才賺錢書籍；
反思與聚焦，打磨自身營銷方法論，協(xié)助服務(wù)如湖南大小美產(chǎn)后修復(fù)，金色盆地鮮竹酒，燕之屋燕窩，宜春荷花節(jié)，道納女性紅酒等項目全案策劃；
出版演講光盤 互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)時代的企業(yè)品牌營銷；
2017年參與服務(wù)莫大夫保健護理，大小美產(chǎn)后修復(fù)門店，南京雷電。被中國就業(yè)協(xié)會邀請到山西汾酒文化節(jié) 杏花村汾酒集團內(nèi)部演講交流。
   8月，擊敗國內(nèi)知名“大師”級策劃公司，承接千億企業(yè)廣東溫氏集團 養(yǎng)禽事業(yè)體量200億業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)化品牌策劃咨詢落地，參與養(yǎng)禽品牌從0到1，涉及毛雞命名，鮮品銷售，雞蛋包裝，熟食策劃等養(yǎng)禽體系業(yè)務(wù)，帶頭實施溫氏集團轉(zhuǎn)型升級；

溫氏食品是世界養(yǎng)禽類第一農(nóng)牧上市企業(yè)，股票代碼300498，市值1000多億元。

    2017年啟動轉(zhuǎn)型升級，直配終端的戰(zhàn)略布局，廣東溫氏食品，溫氏養(yǎng)禽食品轉(zhuǎn)型升級，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)整體企劃食品板塊。

2018年全年全力重點奮戰(zhàn)溫氏食品集團，全年重點企劃溫氏股份旗下養(yǎng)禽業(yè)務(wù)5大業(yè)務(wù)體系：溫氏養(yǎng)殖，溫氏鮮品（凍品），溫氏雞蛋，溫氏水禽，溫氏熟雞等業(yè)務(wù)板塊，2018年盈利30多億元，企業(yè)整體市值從1300億提升為2400億元，是創(chuàng)業(yè)板市值之王。
2019年繼續(xù)參與溫氏食品養(yǎng)禽業(yè)務(wù)體系策劃顧問。
可適當參與其他企業(yè)顧問與策劃咨詢。

客戶案例（點擊圖標 閱讀詳細案例）

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客戶作品（點擊圖標 可觀看）

華生堂果醋飲料     月滿中華 華美月餅    純大豆豆奶             肌膚快線化妝品

健琪鮮一步豆奶       無窮鹽焗雞翅            燕塘牛奶              雙橋鮮味精

嘉豪時尚調(diào)味品      銀子彈啤酒             純正美國清啤        長隆集團歡樂世界    

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四：我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 咨詢顧問價值

√ 圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 調(diào)研與營銷戰(zhàn)略咨詢提案（報告）

即為客戶制定戰(zhàn)略方案，包括營銷戰(zhàn)略咨詢總體提案和專題提案。基本內(nèi)容包括：市場分析、發(fā)展機會、營銷創(chuàng)新、品牌定位、策略研究、模式創(chuàng)新、傳播規(guī)劃、商業(yè)模式、營銷策略等。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 決策顧問

在營銷戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供咨詢顧問，幫助客戶準確而及時地發(fā)現(xiàn)、把握和創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略機會，規(guī)避市場風(fēng)險與決策陷阱。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型資源嫁接整合提供

在戰(zhàn)略執(zhí)行過程當中，協(xié)助客戶整合投資商、經(jīng)營商以及規(guī)劃設(shè)計、廣告、公關(guān)、媒體投放等操作層面專業(yè)性資源。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 第三方外腦咨詢顧問

發(fā)揮第三方獨立咨詢戰(zhàn)略機構(gòu)的獨立性、中立性和市場全局觀等優(yōu)勢，站在客戶戰(zhàn)略營銷決策價值最大化立場上，針對同時為客戶提供服務(wù)的其他機構(gòu)（規(guī)劃設(shè)計、廣告、公關(guān)、媒介等）的提案或成果，提出客觀而富有建設(shè)性的評審意見。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 市場推廣顧問

發(fā)揮陳亮嘴年輕派營銷團隊長期以來積累的社會資源和推廣能力，協(xié)助客戶整體媒體資源，策動系列推廣動作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引爆市場，提升品牌。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 品牌支持

團隊作為中國本土營銷咨詢戰(zhàn)略的特色知名品牌所具有的獨特的品牌力、權(quán)威性和智慧力，可為客戶的對外支持與市場推廣提供品牌支持，強化市場與相關(guān)者合作信心。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 高層培訓(xùn)

以先進的營銷戰(zhàn)略理念與豐富的案例，對客戶高層（決策層與高級管理層）提供培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶接受并正確實施新的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新，并使客戶逐步掌握戰(zhàn)略營銷模式，提高企業(yè)知識學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)思考能力，影響其市場與品牌創(chuàng)新。

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