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溫氏佳味:扛鼎千億轉(zhuǎn)型,萬眾一心打造中國低溫熟食一流品牌



《新食材》專訪

溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部副總裁溫朝波


2017年10月16日,溫氏佳味隆重揭牌,行業(yè)巨頭溫氏股份在熟食產(chǎn)業(yè)布局正式落子。


廣東溫氏佳味食品有限公司(以下簡稱溫氏佳味),致力于擔(dān)當(dāng)高品質(zhì)熟雞專家,是廣東溫氏股份旗下一家以食品加工、銷售肉類熟制品、休閑食品的三級子公司。


溫氏股份進(jìn)軍熟食產(chǎn)業(yè),自帶流量的品牌效應(yīng)立即顯現(xiàn)。溫氏佳味打造了一套從養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,提供從農(nóng)場到餐桌的全程監(jiān)控、無縫對接的安全無憂熟食品,受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。溫氏佳味通過與經(jīng)銷商、商超及餐飲連鎖等客戶合作,迅速將銷售網(wǎng)絡(luò)遍布港澳、華南、西南、華北、華東地區(qū),真功夫、小南國等均成為溫氏佳味的合作客戶。


近日,《新食材》記者采訪了溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部副總裁溫朝波,他詳細(xì)介紹了溫氏佳味熟食項(xiàng)目的發(fā)展情況。


從左往右依次是:《新食材》主編張偉、溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部副總裁溫朝波、年輕派營銷策劃總裁陳亮


入局熟食,溫氏佳味優(yōu)勢明顯


新食材:溫氏佳味公司在去年10月揭牌,標(biāo)志著溫氏正式落子熟雞產(chǎn)業(yè)。請您談一談公司轉(zhuǎn)型的背景和初衷是什么?


溫朝波:早在15年前,以養(yǎng)殖為主業(yè)的溫氏集團(tuán)就已經(jīng)開始布局熟食產(chǎn)業(yè),成立了溫氏佳味公司,當(dāng)時溫氏佳味定位是集團(tuán)的四級單位。產(chǎn)品主要供給香港市場,沒有向全國市場鋪開。


去年10月,佳味公司正式升格為集團(tuán)三級單位,面向全國發(fā)展熟食業(yè)務(wù)。熟食板塊升格,可以說是從三個方面考慮的:


一是為了適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需要,要提升全產(chǎn)業(yè)鏈的附加值和盈利能力,打造“大熟食”業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建“養(yǎng)殖生產(chǎn)-屠宰加工-熟食深加工-終端營銷”全產(chǎn)業(yè)鏈;


二是為提升資源配置效率,升格后的佳味公司將能夠最大化地整合集團(tuán)內(nèi)外資源,以提升熟食業(yè)務(wù)的發(fā)展格局;


三是立足于市場環(huán)境和市場趨勢,全國雞肉熟食市場日益成熟,佳味公司必須組建與熟食產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢相匹配的產(chǎn)業(yè)體系,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。



百款產(chǎn)品滿足不同需求


新食材:作為雞肉調(diào)理食品,溫氏佳味的產(chǎn)品類別非常豐富,有130多種產(chǎn)品,請問佳味產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)理念是什么?各個品類產(chǎn)品的功能劃分原理是什么?


溫朝波:當(dāng)前,溫氏佳味形成了以土肴雞、鳳香凰、好味雞、骨香土雞、土香雞五大系列熟食整雞為主導(dǎo)產(chǎn)品,雞副產(chǎn)品、低溫雞湯、罐頭雞湯、380天烏雞骨湯、調(diào)味品等為創(chuàng)新休閑產(chǎn)品的產(chǎn)品體系。


經(jīng)過多年的發(fā)展,佳味公司的發(fā)展愿景是致力于成為以畜禽深加工產(chǎn)品為龍頭的食品制造商和食品服務(wù)提供商;致力于成為一流中式食品品牌和熟食流通連鎖品牌,實(shí)現(xiàn)溫氏品牌與產(chǎn)品品牌價(jià)值。


這些產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)理念就是滿足客戶及市場需求,其功能劃分原理也是為滿足不同區(qū)域、不同市場及不同客戶的需求。


新食材:溫氏佳味提出了撬動吃雞3.0時代,您如何詮釋吃雞3.0時代?溫氏佳味是如何撬動和引領(lǐng)的?


溫朝波:隨著環(huán)保和消費(fèi)升級的到來,雞肉產(chǎn)業(yè)將迎來3.0時代。

1.0時代解決雞肉“有的吃”,屬于原料型需求;

2.0時代解決“吃的好”的問題,雞肉向機(jī)構(gòu)型轉(zhuǎn)化,規(guī)?;嫔y差;

3.0時代重點(diǎn)解決“吃品質(zhì)”,向品牌型轉(zhuǎn)化,營養(yǎng)健康、美味成為新的追求。


佳味公司經(jīng)過獨(dú)家創(chuàng)新,選用優(yōu)良本地雞品種,集各式南粵烹飪工藝之精華,最大限度地保留雞肉的營養(yǎng)和原本鮮味,分級烹制,保證原味不散,由此推出心廚熟雞系列產(chǎn)品,引領(lǐng)消費(fèi)者吃雞3.0時代。



精耕渠道,著力布局電商餐飲


新食材:溫氏佳味產(chǎn)品當(dāng)前的銷售渠道有哪些,各個渠道的表現(xiàn)是怎樣的?


溫朝波:近年來,佳味公司除加大港澳市場營銷力度外,對國內(nèi)市場進(jìn)行了深耕細(xì)作,把國內(nèi)市場細(xì)分為餐飲、商超、電商、連鎖、專賣五種渠道模式。佳味公司銷售渠道目前以餐飲為主,熟食雞深受市場歡迎。


另外,佳味熟食業(yè)務(wù)自去年8月起上架京東商城,10月份進(jìn)入美團(tuán)網(wǎng)12月份入駐天貓旗艦店,目前上線品種有土肴雞、鳳香凰、好味雞系列、乳鴿皇、雞副等產(chǎn)品,電商渠道銷量占比也在逐步提升。


新食材:溫氏佳味的銷售市場布局情況是怎樣的?當(dāng)前的重點(diǎn)區(qū)域是哪里?


溫朝波:當(dāng)前,佳味公司重點(diǎn)布局港澳市場、華南、華東、華北市場。在各大市場,佳味公司的著力點(diǎn)是以著重開發(fā)家庭、餐飲、配套企業(yè)等所需的主食菜品為主,休閑食品為輔的總體方向。


比如在華南和華東市場,我們瞄準(zhǔn)了一個具備潛力的市場,就是宴會及手信市場。因此,我們以華南佳味、華東佳味所在區(qū)域?yàn)橹行?,以宴會、機(jī)構(gòu)批發(fā)、手信專賣、線上線下零售為渠道,通過村鎮(zhèn)地面推廣、縣域密切開發(fā)等手段,積極探索專賣店批零模式。



五年規(guī)劃,力爭打造低溫熟食一流品牌


新食材:您對雞肉深加工、雞肉熟食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀怎么看?對產(chǎn)業(yè)的未來有何判斷?溫氏佳味的機(jī)遇在哪里?


溫朝波:應(yīng)該來說,雞肉深加工、雞肉熟食產(chǎn)業(yè)在我國正處于方興未艾、朝陽蓬勃的發(fā)展時期。


一方面,雞肉是居民主要的肉類消費(fèi)品之一,所謂無雞不成宴;另一方面,當(dāng)前我國也正處于消費(fèi)升級階段,公眾對食品營養(yǎng)、健康的追求會有一個跨越式的發(fā)展,對健康、衛(wèi)生、美味、營養(yǎng)、便捷的高品質(zhì)雞肉熟食產(chǎn)品要求越來越高。這是一個很龐大的產(chǎn)業(yè)。


我個人認(rèn)為,佳味的機(jī)遇就是在相對成熟的市場挖掘消費(fèi)升級的機(jī)會。比如說,加強(qiáng)開發(fā)符合餐飲、家庭渠道需求的各種菜品,成為食品服務(wù)提供商;比如說多元化布局產(chǎn)品線,針對不同客戶的需求,提供個性化的服務(wù),如休閑食品、雞湯調(diào)理品等。


新食材:溫氏佳味在市場拓展方面有什么樣的規(guī)劃?


溫朝波:2017年溫氏佳味的銷售額約2億元。在未來的5年規(guī)劃里,佳味公司將加快市場布局和產(chǎn)業(yè)鏈配套,豐富產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品品質(zhì),開展多種營銷模式探索,形成最具競爭優(yōu)勢的運(yùn)營模式,促進(jìn)公司從生產(chǎn)型企業(yè)向消費(fèi)品供應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)規(guī)模與效益的同步發(fā)展,力爭打造中國低溫熟食一流品牌。


今年佳味公司的工作重心可以概括為“打基礎(chǔ)、拓渠道、強(qiáng)研發(fā)、做品牌”,系統(tǒng)打造產(chǎn)品力、運(yùn)營力、品牌力,首要任務(wù)是推動完成銷量任務(wù)以及鞏固、培育、開發(fā)市場。


溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部特別聘請了廣州年輕派營銷策劃咨詢團(tuán)隊(duì),協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)從禽業(yè)公司向食品公司轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)品、品牌、營銷等系統(tǒng)的打造。在此過程中,公司將加快推動產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),推進(jìn)熟食連鎖、熟食專賣、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等多方面的工作。




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